Компания

Сначала понимаем бизнес. Затем строим продукт.

Мы делаем инструмент для руководителей: без отчётов ради отчётов, с опорой на реальные разговоры и управленческие действия.

Как мы принимаем решения
01
Сначала факт

Находим точную реплику и момент в записи.

02
Затем контекст

Проверяем полный разговор, роль и ситуацию.

03
После — действие

Формулируем рекомендацию, которую можно проверить.

Что для нас важно

Три правила, по которым мы оцениваем каждое решение.

01

Фокус на результате

Смотрим, какие действия сотрудников влияют на сервис, продажи, средний чек и повторные обращения.

02

Реальные диалоги

Работаем с фактическим общением с клиентами, а не только с итогом сделки в CRM.

03

Проверяемые выводы

Руководитель всегда может вернуться к реплике, таймкоду и записи, на которых основана рекомендация.

Команда Bayun

Бизнес, продукт и технологии в одном рабочем контуре.

Сергей

Сергей

Стратегия и партнёрства

Отвечает за развитие бизнеса и помогает компаниям превращать аналитику диалогов в измеримые изменения.

Дарья

Дарья

Продукт и коммуникации

Соединяет продуктовую логику, коммуникации и клиентский опыт в одном понятном сценарии.

Евгений

Евгений

Оборудование и внедрение

Специализируется на поставках оборудования и технологиях для речевой аналитики Bayun.

Иван

Иван

Бизнес-экспертиза

Переводит задачи клиентов в рабочие решения, опираясь на десятилетний опыт управления офлайн-бизнесом.

Ярослав

Ярослав

Технологии и интерфейс

Отвечает за технологическую реализацию, интерфейс продукта и устойчивость решений для клиентов.

Аудит на реальных разговорах вашей команды

Узнайте, что мешает выручке именно в ваших диалогах.

Покажем первые повторяющиеся сигналы и приоритетные действия для руководителя.